對於公司的運作,採購發包作業是很重要的關鍵。因為每個公司都有許多同業彼此競爭,而品質與價格就是競爭力的評比標準。如果採購發包的作業流於形式,就會危及個人與公司的生存。所以,如何確保採購發包的成功,實為公司同事應該經常研討與磨練的課題。

怎麼認定採購發包是成功的呢?首先要清楚公司的定位,是以「低價格」為競爭力?還是追求「高品質」?公司若以「低價格」為競爭力,就必須保證採購的價格在市場上是最低的,而其相對應的品質只要能被接受就可以。但若公司是以「高品質」為競爭力,就必須先確定採購的品質在市場上是最高的,而其相對應的價格也必須能被接受。也就是說,價格極低品質卻不被接受,或品質極高但價格不被接受,都不在採購發包的考慮範圍。

漢景事業以專業技術為背景,產品定位當然鎖定以「高品質」為需求的目標客層。所以,採購發包特別須要確認出「高品質」的具體事實。若無法具體的提出超越一般水準的証明,這樣的採購發包就徒具形式,並無法保證品質的卓越及價格的合理性。也就可以認定這樣的採購發包必然是「品質普通價格太貴」,鮮少有僥倖達成高品質採購目標的可能。

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